Uit de aanleiding blijkt dat er in de organisatie/bij het management een vraag leeft die op dit moment relevant is. Hier vragen we je te beschrijven welke managementvraag of een beleidsvraag voortkomt uit de eerder beschreven aanleiding. In de literatuur wordt naast het begrip managementvraag ook wel gesproken over een advies- of beleidsvraag.
Een beleidsvraag:
Is een vraag waar (het management van) de organisatiehulp bij nodig heeft
Is gericht op een handeling die ervoor zorgt dat een organisatie levensvatbaar(der) wordt en blijft (en sluit aan bij de performance-ambities uit de aanleiding)
Maakt duidelijk voor welke organisatie/afdeling advies gegeven gaat worden
Heeft focus
Geeft richting aan het uiteindelijke eindproduct (bijvoorbeeld: product-innovatieplan, marketingplan, nieuw concept, toekomstscenario plan)
VOORBEELD!
De vraag is afhankelijk van de specifieke situatie of uitdaging van de organisatie
Hoe kan organisatie A haar inkoop-beleid
verbeteren zodat deze beter aansluit op de veranderende markt
en leidt tot zero waste bij de leveranciers met als doel vastgestelde milieudoelstellingen
van de overheid te behalen?
Hoe kan een hotel B zijn marketing strategie verbeteren met als doel een nieuwe doelgroep aan te trekken, namelijk de entertainment industrie voor in-house stays.
How does company E need to communicate the change of their pricing strategy to corporate clients in order to convince them to move from fixed to dynamic pricing?
How can DMO F engage the key destination stakeholders in the destination image building?
Vraag jouw hulp gemakkelijk aan via een van onze socialemedia!